Ejemplo de banda 7
Pregunta: Do you think younger people should be lower paid than older people?
Idea 1
Yes
Sí
Respuesta modelo
Yes, I think younger people should be paid less than older people. Older people have been working for a long time, so they have more experience and skills. They also have more responsibilities, like taking care of their families. Paying them more can show appreciation for their loyalty and hard work. Younger people can use this time to learn and gain experience, which will help them earn more in the future.
Sí, creo que las personas más jóvenes deberían ganar menos que las personas mayores. Las personas mayores han estado trabajando durante mucho tiempo, por lo que tienen más experiencia y habilidades. También tienen más responsabilidades, como cuidar de sus familias. Pagarles más puede mostrar aprecio por su lealtad y arduo trabajo. Las personas más jóvenes pueden usar este tiempo para aprender y ganar experiencia, lo que les ayudará a ganar más en el futuro.
Idea 2
No
No
Respuesta modelo
No, I don't think younger people should be paid less. Pay should be based on skills and performance, not age. Younger people can bring fresh ideas and innovation to a company. If they are paid equally, it can motivate them to work harder. Also, paying less based on age can lead to discrimination and inequality in the workplace.
No, no creo que las personas más jóvenes deban cobrar menos. El salario debe basarse en las habilidades y el rendimiento, no en la edad. Las personas más jóvenes pueden aportar ideas frescas e innovación a una empresa. Si se les paga igual, puede motivarlos a trabajar más duro. Además, pagar menos por la edad puede llevar a la discriminación y la desigualdad en el lugar de trabajo.
Idea 3
It Depends
Depende
Respuesta modelo
It really depends on the industry and the job role. Some jobs require a lot of experience, while others value creativity and new ideas. Pay scales should be adjusted based on what each employee contributes and the results they achieve. Both younger and older employees have unique strengths, so a balanced approach can ensure fairness and motivation for everyone.
Realmente depende de la industria y el rol del trabajo. Algunos trabajos requieren mucha experiencia, mientras que otros valoran la creatividad y las nuevas ideas. Las escalas salariales deberían ajustarse según lo que cada empleado aporta y los resultados que logra. Tanto los empleados más jóvenes como los mayores tienen fortalezas únicas, por lo que un enfoque equilibrado puede garantizar la equidad y la motivación para todos.