Ví dụ băng 7
Câu hỏi: What are the advantages and disadvantages of family businesses?
Ý tưởng 1
Advantages
Ưu điểm
Câu trả lời mẫu
Family businesses have several advantages. One of the main benefits is the strong trust and loyalty among family members. This trust can lead to a more cohesive and supportive work environment. Additionally, family members often share similar values and goals, which helps in creating a unified vision for the business. This can result in more flexible decision-making and operations, as everyone is on the same page and committed to the long-term success of the business.
Các doanh nghiệp gia đình có một số lợi thế. Một trong những lợi ích chính là sự tin tưởng và lòng trung thành mạnh mẽ giữa các thành viên trong gia đình. Sự tin tưởng này có thể dẫn đến một môi trường làm việc gắn kết và hỗ trợ hơn. Thêm vào đó, các thành viên trong gia đình thường chia sẻ những giá trị và mục tiêu tương tự, điều này giúp tạo ra một tầm nhìn thống nhất cho doanh nghiệp. Điều này có thể dẫn đến việc ra quyết định và vận hành linh hoạt hơn, vì mọi người đều cùng chung ý chí và cam kết với thành công lâu dài của doanh nghiệp.
Ý tưởng 2
Disadvantages
Nhược điểm
Câu trả lời mẫu
On the downside, family businesses can face several challenges. One major disadvantage is the potential for family conflicts to spill over into the business, affecting its operations. It can also be difficult to separate personal and professional life, leading to stress and tension. Additionally, succession planning can be tricky, as it might be hard to find the right family member to take over leadership. This can limit the business's growth and innovation.
Mặt hạn chế, các doanh nghiệp gia đình có thể đối mặt với vài thách thức. Một nhược điểm lớn là khả năng xung đột gia đình lan sang doanh nghiệp, ảnh hưởng đến hoạt động của nó. Cũng có thể khó để tách biệt cuộc sống cá nhân và công việc, dẫn đến căng thẳng và áp lực. Thêm vào đó, việc lập kế hoạch kế nhiệm có thể phức tạp, vì có thể khó tìm được thành viên gia đình phù hợp để tiếp quản vị trí lãnh đạo. Điều này có thể hạn chế sự phát triển và đổi mới của doanh nghiệp.