밴드 7 예시
질문: Who should be responsible for bad services?
아이디어 1
Service Provider
서비스 제공자
모범 답안
In the end, the manager should take responsibility. It's quite easy for a competent manager to identify poor service, and if it's not addressed, it can harm the company's reputation. If an employee consistently provides subpar service to customers, and the manager is unaware of it, then they're not fulfilling their role. There could be various reasons for subpar service, such as a demotivated employee or personal grievances, but it's the manager's duty to address these issues and, if necessary, terminate the employee.
결국 관리자가 책임져야 합니다. 유능한 관리자는 열악한 서비스를 식별하는 것이 상당히 쉽고, 이를 해결하지 않으면 회사의 평판에 손상을 줄 수 있습니다. 만약 직원이 고객에게 일관되게 열악한 서비스를 제공하고 관리자가 이를 인지하지 못했다면, 그들은 자신의 역할을 충실히 수행하지 못하고 있습니다. 열악한 서비스의 이유로는 동기 부여가 떨어진 직원이나 개인적인 불만이 있을 수 있지만, 이러한 문제들을 해결하고 필요하다면 직원을 해고시키는 것은 관리자의 의무입니다.
아이디어 2
Consumer Responsibility
소비자 책임
모범 답안
Sometimes, bad service can be due to customers having unrealistic expectations. They might expect more than what’s actually offered. Also, miscommunication from the customer's end can lead to misunderstandings, resulting in service that seems bad but isn’t really the company's fault.
가끔, 나쁜 서비스는 고객이 비현실적인 기대를 갖고 있기 때문일 수 있습니다. 실제로 제공되는 것보다 더 많은 것을 기대할 수도 있습니다. 또한, 고객 측의 의사소통 오류는 오해를 일으키며 회사의 잘못이 아니더라도 나쁜 서비스로 여겨질 수 있습니다.
아이디어 3
Joint Responsibility
공동 책임
모범 답안
Bad service is often a joint responsibility. It's not just about the service provider; customers also play a role. Good communication and feedback from both sides are key. Plus, everyone in the company, from employees to stakeholders, needs to work together to improve service.
나쁜 서비스는 종종 공동 책임입니다. 서비스 제공자에 대한 것만이 아니라, 고객도 역할을 합니다. 양쪽 모두의 좋은 커뮤니케이션과 피드백이 중요합니다. 그리고 직원부터 이해관계자까지 회사 내 모두가 서비스를 개선하기 위해 함께 노력해야 합니다.